近些年，伴隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，第三方支付市場容量快速擴大。此外，在我國的第三方支付領(lǐng)域立在了轉(zhuǎn)型的十字路口：一方面，第三方支付組織傳統(tǒng)式付款收單業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的增長速度變緩，業(yè)務(wù)的吊頂天花板慢慢逐漸見頂；另一方面，公司消費市場的發(fā)展前景慢慢突顯。在那樣的情況下，包含拉卡拉以內(nèi)的諸多付款組織逐漸深入分析服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)的使用價值，從出示單一付款服務(wù)項目向綜合性服務(wù)企業(yè)開展變化。
自創(chuàng)立之初起，拉卡拉支付就聚焦點在B端商戶的收一側(cè)服務(wù)項目行業(yè)。無論是最開始的根據(jù)便民利民付款為商戶引流方法，或是之后根據(jù)持續(xù)發(fā)布收款寶、智能化POS等各種各樣收款終端設(shè)備達到商戶更方便快捷的收款要求，拉卡拉支付都心無雜念地聚焦點在B端，在商戶側(cè)的銷售市場中不斷橫著擴展商戶、豎向做精服務(wù)項目，以付款為進入，為中小型企業(yè)顛覆式創(chuàng)新。
而創(chuàng)立于2003年的公里企業(yè)，則自始至終致力于為中小型企業(yè)出示分銷商云、店面電子商務(wù)云、新零售云等SaaS服務(wù)項目，協(xié)助公司迅速、靈便地進行商品發(fā)布、分銷商、進銷存軟件、網(wǎng)上開實體店、會員管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)營銷、新零售等業(yè)務(wù)，提高其在5G時期及其移動互聯(lián)時期的拓客及服務(wù)能力。
今日的拉卡拉支付，早就并不是單兵，企業(yè)本身具有總數(shù)巨大的中小型微商戶資源，而且有公里企業(yè)扎扎實實的SaaS服務(wù)能力扶持，還有集團公司集團旗下例如網(wǎng)易考拉高新科技強勁的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)能力輔助，對拉卡拉支付而言，全力涉足互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是順理成章的事兒，邁進更高品質(zhì)的發(fā)展趨勢環(huán)節(jié)，早已指日終有一別。
現(xiàn)階段，拉卡拉首先合理布局的商戶運營業(yè)務(wù)，成果已慢慢呈現(xiàn)。數(shù)據(jù)信息表明，2018年拉卡拉商戶運營業(yè)務(wù)占總營業(yè)收入比例還僅有3.54%，到2019年持續(xù)增長至9.02%，2020年上半年度商戶運營業(yè)務(wù)總體收益已做到3.兩億元，同比增加109.36%，早已變成帶動其業(yè)務(wù)提高的又一關(guān)鍵模塊。拉卡拉還明確提出期待在發(fā)售后三年內(nèi)，商戶運營業(yè)務(wù)的純利潤奉獻占有率能夠做到50%。
